No sabés si te conviene SAS en Argentina o LLC en USA
Cada estructura tiene un punto de quiebre según a quién le vendés, cuánto facturás y si vas a levantar capital. Elegir mal cuesta miles de dólares por año —y complica una futura ronda.
Si alguno de estos te resulta familiar, tu estructura necesita una revisión. Y cuanto antes, mejor.
Cada estructura tiene un punto de quiebre según a quién le vendés, cuánto facturás y si vas a levantar capital. Elegir mal cuesta miles de dólares por año —y complica una futura ronda.
MRR, ARR, runway, burn rate, CAC, LTV, SAFEs, cap table... Le explicás tu modelo y te mira con cara de pregunta. Los contadores tradicionales no entienden startups tech — nosotros sí.
Stripe no opera en Argentina. Mercado Pago, Rebill, Paddle, DodoPayments, dLocal Go... La opción correcta depende de si tus clientes son locales, de USA, de LATAM o del mundo. Elegir mal te genera fricción, costos y problemas fiscales.
Un inversor pide números claros, cap table ordenado y estructura prolija. Si tu contabilidad es un caos o tu estructura no cierra, la ronda se traba o te bajan la valuación. Te dejamos investor-ready.
Ordenamos tu estructura para que escalar —y levantar capital— no se convierta en un problema fiscal.
Trabajamos con startups tech en todas sus etapas —del MVP a la Serie A—. Diagnosticamos primero, prescribimos después.
MRR, ARR, runway, burn, CAC, LTV, expansion revenue, cap table. No tenés que explicarnos tu modelo: entendemos métricas, unit economics y los ciclos de una startup tech.
SAS en Argentina, LLC en USA o RI: comparamos costo total, pasarelas habilitadas, impacto en una ronda y vista a futuro antes de recomendar. Sin sesgo.
Mercado Pago / Rebill para AR. Stripe + Mercury vía LLC para USA. Paddle o DodoPayments si querés Merchant of Record sin abrir empresa. dLocal Go para LATAM. Una respuesta para tu caso, no una genérica.
Cap table ordenado, SAFEs, valuación y due diligence. Preparamos tu contabilidad y estructura para que una ronda de inversión no se trabe en los números. Casi ningún contador argentino hace esto.
Diseñamos el circuito de conversión para que el mismatch entre ingresos en USD y costos en pesos no te coma el margen ni el runway. Mes a mes y con planning a 6 meses.
En una startup las decisiones no esperan. WhatsApp directo con tu contador asignado. Respondemos siempre antes de las 24 horas — muchas veces, en horas.
Todo 100% remoto. Nos encargamos del proceso para que vos te enfoques en tu negocio.
Mapeamos a quién le vendés (AR, USA, LATAM, global), tu etapa (MVP, tracción, escala), si vas a levantar capital y tu stack de cobros actual. Esto define todo lo demás.
Te decimos si conviene Monotributo, RI, SAS o LLC en USA —con costos comparados y pensando en una futura ronda—. Si ya tenés algo armado, evaluamos si conviene mantener o migrar.
En USA: te asesoramos para elegir tu estructura (LLC en New Mexico/Wyoming/Delaware) y dejar operativa la cobranza con Mercury y Stripe. En Argentina: te asesoramos para elegir entre SAS o RI según tu etapa y dejar tu cobranza lista (Mercado Pago / Rebill / Paddle). Todo coordinado y 100% remoto.
Ordenamos números, cap table y reportes para que estés listo para due diligence cuando llegue la ronda — o para operar prolijo mientras tanto.
Facturación, conciliación y compliance fiscal —en Argentina, USA o ambos— más reportes de métricas. Cada mes recibís un resumen claro de lo presentado y lo que viene.
Analizamos cliente, etapa, cobros y planes de inversión, y te entregamos un plan accionable en una semana.